中国印刷企业转型 效率至关重要

　　当下中国印刷企业已经面临严峻的市场形势，如何冲出突围，实现剩者为王，以下几个观点很重要，

   那就是效率定乾坤。

　　 目前市场竞争最有效的战术有三：

 第一、速度为王，就是比竞争对手更快更有效的决策和行动，这是市场竞争快鱼吃慢鱼的制胜法宝；

　　第二、出其不意，也就是完全出乎对手意料之外，在对方还没有反应过来的时候，就已经打败对手；

　　第三、集中聚焦，在几个关键点上，集中所有资源和优势，成就突破竞争对手的强大力量。

　　所以印刷业的市场竞争快速很重要，快速就是高效率，高效率就能定乾坤。印刷的效率体现在设备的使用效率和企业的综合运作效率两个方面上。

首先、提高印刷设备使用效率，即增加企业有效的产出。上海广平印刷设备有限公司生产的商用表格轮转印刷机、商用多联印刷机、不干胶轮转印刷机等印刷设备都能很好地实现这一目的。

　　其次、提高企业综合运作效率，包含两个方面，一是建立企业数字化的管理流程；二是实行企业最基础的现场6S管理。

建立企业数字化的管理流程就是要求印刷企业要上OA、CRM和ERP管理软件。实现企业从办公自动化，客户关系管理和企业生产的资源计划数字化流程的管理。这些现代化的管理会给印刷企业带来巨大的好处，可以全面提高企业的运作效率，降低成本，从而提高企业的强大竞争力。

实行企业最基础的现场6S管理就是让印刷厂车间现场做到“干净、整洁、有序”，通过实施“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6S管理可以减少不必要的浪费，提高工作效率，为员工营造出一个健康的工作环境。

只有不断提高企业生产经营的效率，增加企业有效地产出，才能******程度的降低企业的成本，提升企业竞争力！